怎样经营时尚品牌,怎样经营时尚品牌店

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎样经营时尚品牌的问题，于是小编就整理了3个相关介绍怎样经营时尚品牌的解答，让我们一起看看吧。

1. ltlb是什么品牌？
2. 有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
3. 如何打造非遗文化品牌？

ltlb是什么品牌？

ITAT集团为香港大型国际品牌服装。

由其下属全资子公司深圳市摩根国际品牌服装会员店有限公司，在中国大陆开设ITAT国际品牌服装会员店连锁商业网络、ITAT百货会员俱乐部连锁商业网络和Fashion ITAT(时尚店)连锁商业网络，经营国际时尚品牌服装及百货商品。

ITIB旨在打造国际创新设计聚集平台，意在挖掘和孵化对未来时尚产业深远影响的能量者，ITIB是汇聚1000+国内外知名设计师以及全球最受年轻人喜爱的设计师品牌，与其一同构建多元融合、可持续发展的独特生态链，为全球顾客不断提供创意设计和非凡好物。

有自己服装工厂，如何做自己的品牌？

首先要给自己的服装注册一个品牌（如果没有的前提下），名字一定要简单大方比较好上口，这样传播和推广会容易些。

其次要推广自己的品牌。品牌注册好了，自己的服装就有了类似知识产权等的法律保护了。下面的问题就是做推广。做推广之前，要给自己服装做一下定位，男装还是女装还是老人装，价位如何，消费群体是哪些，这些定位好了，再做推广。服装的推广手段，个人认为目前有以下几种:1.网络推广。一定要有一个展示自己产品的官方网站，这个网站上要全面介绍自己的品牌定位以及服装款式展示；其次可以做自媒体，比如头条，比如小视频，比如微信公众号；再次一定要申请进入到行业的专业网站上，比如女装类就有个中国女装网这种行业网站，上面有很多品牌展示；最后可以做个网店比如淘宝比如天猫，后期随着发展再确定是否要继续做还是关闭。有些品牌为了保护自己的实体店业绩是没有网络销售的。2.实体店展示。可以在工厂内部设一个展厅，陈列展示所有的产品款式，也可以在街铺或者商场做个直营店专柜（如果是注册的品牌，有五证一书，进商场是没有任何问题的），这样随着大家对品牌的认知度和款式的认可，知名度就会慢慢打起来。3.多做直营店或者品牌加盟。有的品牌公司是不接受加盟的，只做直营店，这样由公司统一控制对品牌本身的发展也很好。加盟是推广的一种方式，做加盟前要做和和加盟商的合同，列明一些具体信息比如拿货价格，装修方式，退换货比例，保证金等。4.印当季新品画册。这个是做加盟或者直营店等实体店必须的一个***展示手段，把当季货品款式代表性的印刷成画册。5.品牌发布会。这个是品牌发展到一定阶段必须的。可以请模特给大家展示当季货品，邀请加盟商或者对品牌感兴趣的客户来参加。6.多参加行业展会。服装行业也是有很多展会的，多参加展会才能知己知彼。这样既可以学到别人的优势也可以展示自己品牌的特点，多接触行业人士，对自己也是一种提升。

第三，品牌注册好并且推广之后，最重要的就是做好货品创新以及产品质量保证，好的质量和款式一定会吸引消费者的。

最后，生产能力要严格评估，保证出货时间。

以上仅供参考，欢迎批评指正～


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一、先确定类别：服装有很多类别，大的来说分为男装、女装、童装、内衣、家居服、专业户外等；先根据你工厂的加工能力和优势选定一个类别方向二、确定业务发展模式：做自己的品牌一般而言大体离不开三种模式。

1、自创品牌，自主开发、生产，开设一定的数量的自营形象店，而后进行品牌加盟，以加盟的方式来拓展市场；

2、自创品牌，自主开发、生产，在全国主要的服装批发市场设立档口，以批发的形式拓展市场；

3、自创品牌，自主开发、生产，不开设实体店，在往上开设网店或商城，通过网络营销来拓展市场。当然现在市场竞争很激烈，这三种方式也不是完全的泾渭分明的，也有混合几种模式来开拓市场的，但是作为初创品牌建议至少确定一种主要的发展模式。具体的人员配置也会因发展模式的不同而侧重不同。

三、确定一种产品风格，比如是偏欧美时尚、还是日韩甜美、或是民族风等，现在的服装市场要想长久的塑造一个品牌，已经不可能是什么好卖生产什么了，一个品牌要有生命力必须要有清晰、明确的风格和定位，越是有明确风格和差异化的品牌，一旦为市场所接受，越是能长久而迅速的发展。当然品牌风格的确定对于初创品牌而言也难以一蹴而就，可以先大致定个方向，通过几个季节的销售，及时收集市场反馈信息，进行调整，逐步确立清晰、明确的风格和定位。

四、品牌的建设是个系统的工程，涉及面很广，包括年龄段定位、风格定位、[_a***_]消费群体定位、目标市场定位、价格带定位、产品结构组成....不仅需要资金的投入还需要优秀、专业的人才，良好的心态、坚定的信念，做品牌是将来服装行业的必由之路，然而也是需要历经艰辛而又倍感成就的路，预祝您能成功！

品牌首先在品，有特色，有个性的产品，才是品牌的基石，工厂如添砖增瓦，要建设好品牌，研发是关键，其次，推广亦很重要，一栋豪华别墅，也在于装修，推广就好比系统装修一样，给人一种仰羡的感觉，还有售后服务，总之，要有条不紊地去定位，规划，执行！才有可能做成一个好品牌

每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。

在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。

首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。一个工厂老板长期跟生产管理打交道，对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话，往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做***品牌，要在营销方面下功夫。

其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单，只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。

还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入，但是跟做品牌比较起来，品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期，就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。

现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。做一个品牌，不只是一个口号，一个商标。要运用大量的人力和物力，更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下，就是因为资金链的断流。

我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。我是裁缝方师傅，希望跟更多的服装同行朋友多多交流。

有自己的工厂，怎么做品牌，首先，我自己做服装这个行业也有10年了，也有过做品牌的想法，我先把我5年前的想法说说，我当时是想做童装系列，从一个婴儿的出生到成年的各种成长记录用服装服饰来表达出来

如何打造非遗文化品牌？

我自己本人就是非遗文化传承人，我把非遗文化当做一生的追求来做，不是被动的，完全出于主动的甘心情愿，有时贴钱贴时间。我搜集整理编写民间故事几十年，写出故事近七十个，字数十几万。还有好多的民间歌谣，我的十八怪（河北还有景县十八怪）被选为市级非遗文化项目。

一旦选定了自己的目标，就是毕生的付出和追求。但愿大家多多保护和珍惜我们的宝贵的民族文化遗产。

我是一名地地道道在农村彝族村中长大的；从小看着长辈们绣花长大，刺绣也是一种民族文化；长期以来，谈到非遗文化产品都是强调它的艺术性，它的传承，它的文化符号承载的一些文化价值。

但对于市场经济而言，利润才是大部分的动力和初衷。不论是非物质文化遗产还是物质文化遗产，最初的创作；本身都是产生于当时那个时代或者在那个朝代有实用性的，是满足一些需求的。

现在对其保护开发，绕不过去的就是局限性，所有非遗的东西基本上都不是现代社会生活所需要的，有一些实现金融化很难，但不等于就不能产品化，希望能有更多的人去挖掘出真正属于，民族遗失的文化，打造出民族非物质文化品牌；传承下去。

到此，以上就是小编对于怎样经营时尚品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎样经营时尚品牌的3点解答对大家有用。