大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于快时尚品牌介绍的问题,于是小编就整理了4个相关介绍快时尚品牌介绍的解答,让我们一起看看吧。
一,ZARA飒拉
1***5年,学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。而今,昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌,
二,H&M服装
H&M于1947年由ErlingPersson在瑞典的Västerås市创立。
三,UNIQLO优衣库
UNIQLO是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
男装 简单又不失时尚的:gxg(25到30岁),蚁族、GXG 、太平鸟(30到45),伯爵卓尔(复古英伦)mwami(霸道总裁)、、、个人收藏、为都市人士设计
UR (Urban Revivo)其实是本土快时尚品牌,发源于广州。06年西班牙快时尚品牌Zara进中国那年UR成立,创始人为服装零售和代理商出身,早前到欧洲等地考察初识Zara品牌模式,并意识到“快时尚”品牌在中国市场的空白;于是06年从零售档口到自有品牌,成立之初即以Zara为标杆,主打上新快,款式多,价格低等快速时尚模式,在广州正佳广场开出第一家门店。
之后UR在全国相继开店。记得10年到上海开店,我当时***访了他们品牌创始人还撰写了一篇被各网络媒体广为转载的新闻稿。那时UR上海第一家旗舰店开在淮海中路华狮广场,当时选址很有意思的是在华狮广场与它比邻而居的正是Zara,马路对面思南路口的是H&M,附近还有Me & City,C&A等品牌,所以当时这段淮海中路几乎可以视作 “Fast fashion”品牌们的汇聚地。
当时UR还处于开单体门店和品牌摸索的阶段,主要是通过广泛的货品***购系统和设计师合作提供样板,对产品进行整合,实现每周内可以有50-100款的更新。另外和法国咨询公司合作,在产品企划和定位方面提升国际化形象。
11年之后开始有资本进入,UR进入快速发展期。在供应链方面,UR以“快时尚”模式为核心,形成男,女,童和配饰的全品类运作,同时以周为开发周期,每周上新,对市场流行快速反应。从开直营店到后面中国特色的加盟店体系,到16年底,10年间开店已达160家。
从16年底开始,UR在新加坡开出第一家海外门店,18年据称要在伦敦开出旗舰店,之后会以全球市场为重,并每年保持一定开店速度。
你这里说的是净利润率,而不是净利润。
利润率也不过是百分之1-100。只有100个点可取,所以世界上很多行业利润率都基本相同。这是基本理解,不可以解释你的问题。
奢侈品牌尽管单价贵,但是支撑单价高的条件也高,比如基本材质,重要的设计,还有高档的售卖点。其实不管你是100亿还是一百万,其对应的营销额或者利润都是100,其中我们把其中百分之几作为成本,多少作为广告费,多少作为工资,利润率也是排除这些费用剩下的。***如利润率是20%。那么1000万就是200万的利润,100万是20万利润,利润差10倍,但利润率确实相同的。
很多名不见经传的东西单从利润率来讲都是很高的,不然街边烤红薯,1块钱红薯成本1块,卖5块,60%的利润。3万包,10%利润,就是3000块。
到此,以上就是小编对于快时尚品牌介绍的问题就介绍到这了,希望介绍关于快时尚品牌介绍的4点解答对大家有用。
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