快时尚品牌***,快时尚品牌简介

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于快时尚品牌***的问题，于是小编就整理了4个相关介绍快时尚品牌***的解答，让我们一起看看吧。

1. UK是快时尚品牌吗？
2. 韩国第一快时尚品牌？
3. 大多数人对zara、hm和forever21这类快时尚品牌的看法是什么？
4. HM、Zara这种快时尚品牌，为什么没有对门店试衣流程进行优化？

UK是快时尚品牌吗？

uk是恩派特品牌，是英国恩派特集团旗下品牌，总部位于英国曼彻斯特，是具有浓厚英伦风情的著名品牌，长久以来成为奢华、品质、创新以及永恒经典的代名词，旗下的风衣作为品牌标识享誉全球。

韩国第一快时尚品牌？

2358韩国快时尚设计师品牌 作为韩国快时尚设计师品牌的先行者——2358，继去年以全新的玩美快时尚形象惊艳亮相，今年全新升级后的形象更加吸睛，更富韩范潮流魅力。

在延续品牌少女粉色调基础上，增添了更多时尚、玩美新元素，使新的终端形象更加年轻、活泼、简约，玩美贴合韩范特性及触动广大投资商和消费者，引爆眼球。

大多数人对zara、hm和forever21这类快时尚品牌的看法是什么？

首先来说大家都很熟悉的ZARA！之前流传过一句话，叫敢把店开在各个大牌旁边的，只有ZARA！ZARA作为快时尚品牌的鼻祖，地位是极高的！只不过因为一次优衣库***，排在了优衣库后面！ZARA从设计一件款式，到上线到专柜开售，中间只需要九天时间，所以ZARA的款式永远都是保持最新最新的的，且价格很低！这是其优势所在！

不过，ZARA用的是一线的设计师，却用的是十八线的面料，所以款式虽好，质量堪忧！任何服装都分为经典基础款与时尚流行款！基础款没有过季这一说，而流行款则是很容易过季的！所以，如果说是买流行款过一时瘾的话，我会选择ZARA，因为性价比高，过季了淘汰了也不心疼！但是如果是买经典基础款的话，打死都不买ZARA！因为基础款，不过季，自然就要追求质量更好的！

接下来说HM！其实我们都听过这样一件事，就是老大与老二打架，最终消失的永远是老三！快时尚三巨头ZARA第一，优衣库第二，HM第三！但是因为优衣库的给力营销，已经跃升至第一位，ZARA依然保持自己的优势，而HM是最没有存在感的！但是HM的价格在三个品牌当中是最低的，所以，如果说淘一些穿一时的款式的时候，才会想到HM！

至于forever21,在我们国内开的店少之又少！我只在上海的步行街见过一次，我记得是开在新世界大丸百货的对面！里面的衣服的确是便宜的很！但是对于快时尚而言，要么就要做出自己的特色，才有存在感！要么就是做龙头老大或者老二！排在末端的，几乎是没人能够想的起来的！

曾经崛起，正在衰落

Forever21关了，曾经的中国快时尚行业都是国外品牌的天下，2018开始，李宁大热、海澜之家大热，国产品牌都有了非常惊人的提升。相对的海外快销品牌的竞争力在逐渐下降。我们要了解快时尚品牌崛起的要素，便能分析出衰落的原因。快时尚虽然有：“快”和“时尚”两个元素，重要的还是“快”。这是一门供应链生意。

中国的服装供应链能力从进入WTO开始迅速提升，代工时代是制造供应链的提升、电商时代是销售供应链的提升而现在，产业互联网时代设计供应链也接近完成了。

外行看热闹、内行看门道，虽然H&M、ZARA、GAP营销各有妙招，前一段时间线下店漫天遍野，真正的核心能力还是供应链能力。1市场调研—>2设计—>3制作样衣—>4批量生产—>5物流仓储—>6零售（线下或电商）。我个人把这一流程又细分为3个阶段

1）1+2，方案阶段

核心能力是人才，传统上一个设计师的价值能带起来一个品牌，一大群做设计的总有人能设计出来爆款。这是传统上只有大企业才能做到的。

在今天这个信息时代市场调研和设计基本是一个你抄我抄大家抄的时代，超高SKU怎么来的？肯定不是一堆专业设计师精雕细琢，无论是扒版、还是小改甚至亚像素级灵魂***，既然进入了快时尚行业，设计必须工业化，本来毛利就低，设计必须提升效率、必须满足基本不出大错。方案阶段虽然目前都是人工去完成的：参加展会、店铺数据收集与调研、互相“借鉴”，而且是大量的人收集素材，快时尚起家的时候这已经是相当工业化的一个过程。传统品牌在这一阶段的供应链能力完全跟不上：人才培养需要时间。

2）3+4，生产阶段

这个牌子曾经很火，但是最近销路并不好，因为他们设计的一些东西在中国市场并不是个接地气。国人对于一些服装的要求越来越高，早就不再是人傻钱多的时代。

在过去很多洋品牌的服装受到国人的追捧，甚至不管他的款式是如何的，只要贴上洋标签，他的销量就是会很好，也因此很多的厂家会将自己的服装起名尽量的洋气化。在买衣服的时候，可能有一堆英文名字的厂家，最后就是本土品牌。

如今随着网络时代的不断发展，很多的网红他们也开始开直播卖服装。而且虽然服装价格不高，但是款式都非常新颖，性价比远高于洋快餐服装，而且洋快餐品牌在服装设计上并没有贴近中国的本土设计，可能在东西方审美上还是有些许的差异。

而且越来越多的服装品牌以及差异化对客户的精准服务导致。Forever21的竞争力逐渐衰退还有一点原因是，现在很多的实体店都被网店所替代。这也是加速forever21衰退的，又一个因素，因为很多实体店他的房租是很高的，再加上人工等成本费用，就导致了实体店内的服装价格居高不下，很多人转而放弃了实体市场，选择到网络上购买衣服。

作为快销品牌的Forever21，接二连三的失去亚洲的一些市场之后，forever21应该自己分析一下，究竟是哪个战略环节出了问题。很多快销品牌在国内的发展还是很好的，例如无印良品等快销品牌，在国内依旧有很多的粉丝。Forever21也可以对着，这几家做的不错的快销品牌查找差距。

HM、Zara这种快时尚品牌，为什么没有对[_a***_]试衣流程进行优化？

谢邀！首先，这两家品牌企业都是曾经的客户，对他们的管理和模式都比较的熟悉，对这个问题有一定的了解。

HM和Zara都是典型的门店经营为主的服装品牌，以时尚前沿和产品快速流转为经营特点，十几年来创造了很多营销奇迹。但是，随着互联网一统天下的到来，HM们遭遇了阵阵寒流，近年来也呈现了线上销售的发展趋势。

具体到问题本身，由于他们均***取了比较重的门店模式，管理都是集约化和流程化。每个店少则几千件鞋服和上千平米的店铺面积，就是在进店时间和消费场景上按照让客户＂逛和淘＂的理念上来设置的。如果将AI等智能化手段来植入最关键的选择环节，显然和其经营理念不符，也丧失了整个情景设置的完整性！

值得注意的是，人工智能技术对各行业的快速渗入和发展趋势是不可逆的。虽然在多年前就出现了3D试衣技术，但由于技术本身的成熟度不够，以及人们的消费习惯尚未彻底改变，所以没有得到长足的进步。随着AI等技术的不断完善和应用，相信鞋服类产品线上与线下都将引入并使用，这些技术将大大节省人们的购物选择时间和提升购物效率！当然，快的并不一定是好的，总之，适合就好！

到此，以上就是小编对于快时尚品牌***的问题就介绍到这了，希望介绍关于快时尚品牌***的4点解答对大家有用。