时尚品牌新品 规律,时尚品牌新品 规律是指

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于时尚品牌新品 规律的问题，于是小编就整理了2个相关介绍时尚品牌新品 规律的解答，让我们一起看看吧。

1. vivo y系列命名规律？
2. 中小型企业如何做好品牌定位？

vivo y系列命名规律？

Y系列主要定位的是时尚入门级别，主要针对的是初级职员和学生用户，虽然性能配置可能不是最好的，但是和同类产品相比较也会是最好的一个系列。

Y系列是针对年轻化消费人群，提供外观漂亮，音质好的智能手机产品，属于中低端手机，主打千元市场。最新机型是2020年10月上市的Y73s 5G手机（8+128，售价1998元），热卖机型是Y70s、Y51s、Y50，Y3等。

中小型企业如何做好品牌定位？

品牌是一个容器，是容纳了消费者“了解，信任和选择”的容器。

中小型企业也可以有响当当的品牌，品牌与企业规模没有因果关系。中小企业品牌定位有三种方式：

1.跟随策略。模仿行业内知名品牌的市场推广路径和运作模式，捡其剩下的营销渠道和市场份额。比如制造业有标准的产品生产质量标准，按照标准供给小客户，待蓄积知名度后，扩大市场份额。因为创新和管理成本较低，跟随时期主要靠低价竞争。

2.自立品类。就像王老吉自立凉茶品类一样，在这之前没有“凉茶”饮料概念。这个过程需要敏锐的市场洞察力，选择人才很关键。这样的人才一般在行业内深耕多年，有自己独特判断，辞职自立公司居多。像拓展培训行业，许多小公司创始人都是从大公司辞职自己做的，关键是知道如何做出差异性，更好满足客户需要，自然获得客户信任。

3.聚焦小众市场，不贪多，只求精。比如定位特定区域，特定年龄结构的消费群体。借助社区营销，积累知名度和美誉度，依靠口碑扩大规模。信誉楼商贸的成功就是直接进军县城，避开发达城市商超的红海竞争，在县城立稳脚跟。

如何定位 1. 领导者定位 成为第一是品牌进入用户心智的捷径，所以领导者定位策略就是把自己定位为某个领域的第一名。 2. 跟随者定位 如果已有领导者，就做一个跟随者，想办法找新的空挡，在一个新的领域当中和人们已有的认知进行关联，从而让人们记住你。 3. 重新定位对手 也就是改变用户对竞争品牌的已有认识，把别人拉下马，让自己在用户的心智中找到一个位置。 说明: 1. 营销真正的战场在用户的大脑里。 2. 竞争的终极战场不在产品，也不在服务，而是在潜在用户的心智里面。 3. 定位不是你对产品要做的事，而是你对潜在用户要做的事。 4. 成为第一，是品牌进入用户心智的捷径。 5. 用户的心智空间非常有限，而你要做的就是用定位的方式进入潜在用户的心智中去占领一个有价值的位置。

我做企业顾问，接触过不少中小型企业，也了解这些中小型企业老板的焦虑，所以想就你这个问题提几点看法。

首先，中小型企业要不要做品牌，很多人认为，做品牌就是投广告，而中小型企业规模小，没什么预算，所以无法做品牌，甚至很多老板也不知道什么是品牌，不知道什么是定位，所以就说不需要做品牌！实际上任何的企业都需要做品牌，品牌有大有小，只是知名度不同，但大小都是品牌，都是消费者或者客户对你们公司和产品的看法，你们的信息越统一越清晰，大家对你们的印象就越深刻，自然品牌就越有价值！

其次来说一下如何做品牌定位，主要说三点：

第一，要从自己内部的***出发，从老板自己的期待或者愿景出发，做品牌定位还是要考虑自己的情况，就是发挥自己的长处，避免自己的短处，要找出自己对优势，比如是技术方面的？还是***方面的？还是销售渠道的？等等，弄清楚自己很重要！

第二，就是分析现有的客户和消费者，看看他们对你们的评价，好评价好在哪里？投诉主要反映什么问题，从中找出顾客的需要，这就是品牌定位的出发点，要让核心的顾客更喜欢你们的产品和品牌，就会帮你们口碑传播！

第三，就是集中***做好局部市场，或者是某些区域的市场，比如某个省或者某几个县，比如定位一二线市场还是三四线市场等等，或者某个消费者的细分市场，比如儿童市场？老年人市场？等等，聚焦人群，可以更容易了解他们的需求，更容易确定品牌定位！

这就是我给的三方面建议：从内出发、分析需要、聚焦***！如果有任何疑问，还可以继续联系我！

到此，以上就是小编对于时尚品牌新品 规律的问题就介绍到这了，希望介绍关于时尚品牌新品 规律的2点解答对大家有用。