京东时尚品牌边界,京东时尚品牌边界是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东时尚品牌边界的问题，于是小编就整理了3个相关介绍京东时尚品牌边界的解答，让我们一起看看吧。

1. 从美团到京东金融，巨头的“无边界扩张”之路该如何走？
2. 如何看待京东重申“无界营销”？
3. 如何看待京东在世界互联网大会上描绘无界零售蓝图这件事？

从美团到京东金融，巨头的“无边界扩张”之路该如何走？

2018年9月20日，美团成功登陆港交所，创造了3900多亿港币的市值，成为国内继百度、阿里、腾讯之后的又一个互联网巨头。而在9月17日，京东金融也在微博、头条等社交平台上，将官微改名为“京东数科”，也引起外界关注，成为各社交平台的热搜。



美团的发展之路，是不断地击败对手

2010年美团成立，然后参与了轰轰烈烈的团购大战，从“百团大战”中不断的击败对手，突出重围，最终以美团和大众点评合并为结局。美团点评因此成为了团购行业坚持到最后的胜利者。在告别团购行业之后，美团的野心逐渐显露出来，先后切入饿了么的外卖行业，又涉足携程、去哪儿等霸占的酒店旅行行业，再到现在收购摩拜，进入出行和打车业务，毫不夸张的讲，美团已经覆盖了本地生活的方方面面。

京东的转化

如何看待京东重申“***营销”？

2017年京东提出了***营销的概念，在2018年的1月17日，京东又在北京召开了“新趋势、新格局、新时代”首届***营销行业峰会，将***营销再次升级化，此次***营销的重申，受到了品牌商、媒体等多个领域代表的热议，并且在会议上推出的JD BrandEco得到了众人的高度认可和称赞。

随着电商平台的不断发展，京东先后推出了***零售和***营销的概念，随着消费者的需求不断升级，越来越多的消费者更倾向于场景化的消费方式。目前，京东已经不仅仅是一个电商零售平台，也有泛媒体性质，也很有可能成为未来中国零售行业的提供商。京东的大数据和技术，为金打工的***营销打下了基础。

包括京东在会议上提出的解决方案JD BrandEco品牌营销生态，主要抓住了营销生态中的场景化需求，以场景化为突破口，进行了场景的链接、融合、创建等，可以很好的打通消费者，从而在内容上开放合作。

现在京东的京X***，已经打通了消费者的场景化需求，进行了场景化的融合，目前京东合作的品牌商已经超过了500家。

当然，***营销最主要的还是要回归于消费者，刘强东此次重申***营销也是基于京东的大数据、人工智能等的发展，为消费者提供以数据为基础的营销理论，加上品牌商的赋能，通过开放性的***营销，实现消费者、品牌商、京东等多方共赢。

如今，随着消费者的诉求不断改变，营销也是变得越来越难做了，刘强东此次的***营销就是站在消费者的角度，来提升多方面的发展和服务。

现在的线上交易的增速正在减缓，马云早就发现了99问题，并找出解决方式，提出:新零售概念！打通线上线下的交易闭环！其它人一看，是这么回事于是就跟着学！用最简单的话说就是，天寒地冻，马云发现用羽绒做成冬装可以御寒非常好！故取名:羽绒衣！京东呢一看这是好东西，也跟着学，取名:棉袄！哈哈😄😄😄

刘强东目前发力布局和落子的“***营销”确实是一盘精妙的大棋！至于“***营销”由谁率先提出之争毫无意义。“***营销”本身就意味着无边界的开放与合作。网上关于“***营销”的阐述很多，我不想再炒冷饭，我只想谈谈我的简单理解：我认为“***营销”的推行，实际上是消除三大冲突，即：消除线上和线下零售的冲突、消除品牌商和销售平台间的冲突以及消除销售平台与消费者的冲突。我相信随着“***营销”理念的实践的深入，大数据、AI及物联网技术的加持，消费者将拥有更多的自***，消费者的个人意志可能更可操作性地往销售的两端延伸，包括自主的产品定制、自主的消费场景定制和交易实现、支付等方式的自主定制。也许将来，有两大销售“势力”会消失，或者严格来说是隐于无形。它们就是：品牌和销售平台。因为***销售的终极结果实际是革了自己的命，“销售”这个名词和内涵都将消亡！消费者彻底打破信息不对称的被动局面，他们的消费意志和行为将不再受到所谓品牌的引导和影响，消费方式也不再局限于一个有型的销售平台，他们得到的就是他们想要的，无论是商品和服务本身还是过程与场景。他们不再感到自己像一只绵羊一样地“被强迫”导入某个流量入口。由此看来，***销售确实会是一场深刻的革命！消费者自身的意志将受到最大程度的尊重，所谓销售实际最终演变为对消费者心智的参透（悟）。写到这，我发现***销售走下去会成为“佛系销售”，消费者不是受品牌引导和平台引流，他们消费的意愿在他们看来都是自身的“念起和心动”。当然这一切都依赖技术的加持，未来“销售”的概念也会消失，取而代之的可能是“需求的***满足”。也许刘强东已经看到了这一天，由此，未来京东应该会更开放，更包容并蓄。自身组织的变革也将更深刻，技术的研发与运用也会更加高效和迅猛。总之，这步棋一落子就没有回头的余地，革命到最后也许革的是销售平台自己的命，这场销售革命的终极目标是最终把所有权力无条件地交还给消费者，或者“消费者”的概念消亡了，取而代之的是永远值得尊重的“自我意志的实现者”。我相信有生之年能看到这一天的到来！

自从去年的7月，刘强东首次提出“***零售”之后，京东也一直在***零售的大方针指引下布局线下零售业，至今也取得了不小的成绩。

今年1月17日在京东举办的2018***营销峰会上，又提出了“***营销”的概念，按照京东的解释***营销将是***零售落地核心的因素。以往谈到营销，基本上很多人都会提到体验式营销、社会化营销等。但是近年来离开场景和渠道的营销手段变得毫无意义，越来越多的品牌客户开始追求品效合一。

所以可以看到不论是门户媒体还会社交媒体，亦或是户外电梯媒体都开始与能够直接完成交易的电商渠道紧密的结合在了一起。另一方面，随着时代的进步，人们生活水平的显著提升，消费者也从原来单纯追求低价和便捷，开始更加注重品质和服务，由此开启了一个消费者***时代。因此，品牌商除了在营销方式上进行创新之外，更需要了解其目标群体的消费特征，掌握消费者的数据和画像，这样才能实现精准营销转化。

而京东在这两年的时间里通过京x***和京粉***，已经实现了覆盖几乎100%的互联网用户，此外京东还推出了东联***和京盟***，通过发挥自身的品牌优势和流量优势，为品牌赋能，最终实现对消费场景的全面覆盖，让流量转化为交易。基于此，京东应对***营销时代的方案路线图已经清晰可见。

可以说，“***营销”概念的提出，为正在激烈转型当中的零售业提出了一种符合新时代行业特征的营销新思路。正如京东CMO徐雷则表示：“***营销不是京东的***营销，只是京东提出的***营销，***营销是我们共同进入的一个新时代。”这一方面反映出京东持有的开放心态，另一方面意味着整个零售行业都可以共享京东开创的”***营销“红利。

如何看待京东在世界互联网大会上描绘***零售蓝图这件事？

第四届互联网大会京东像我们展示了他们的黑科技，和未来零售的生态链，像我们描绘了***零售的蓝图。

那么什么是***零售呢？

消费变化分散化 用户之心为圆心

随着泛90后等新兴消费群体的崛起，用户的需求、购买行为、沟通互动方式都在变化，消费者越来越注重自身个性的表达，对产品和零售提出了更高要求。

刘强东表示，接下来的第四次革命，改变的不是零售，而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动“***零售”时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。

形态各异的智能机器人在高密度立体无人仓库中有条不紊、各司其职地进行着商品的搬运、分拣、装箱、装车等各项工作，无人车与无人机则分别在城市道路与乡村天空完成着“最后一公里”的末端配送；24小时提供服务的京东到家Go智能货柜为消费者提供“开门就拿”的便捷体验，完全颠覆了传统自动贩卖机；拿出手机扫一扫商品上的溯源二维码，就可以溯源商品的信息，看到这些商品的“前世今生”，从商品的原料、加工、生产、配送，全程透明化的追溯展示……无人机、无人车、无人货柜、区块链等等“黑科技”，就是在第四届世界互联网大会“互联网之光”博览会上京东展示的技术驱动的***零售未来——零售行业的效率、成本和用户体验将进一步优化，更多合作伙伴将从京东的开放共享中受益，进入互联网+的高速路。

京东在互联网大会上为零售行业勾绘出一幅充满智慧的美好图景：打通了线上下线，创新零售模式，为合作伙伴开放赋能，构建***零售的新生态。作为“零售基础设施服务商”的京东，正在携手合作伙伴共同促进开放与共享，打造协同发展的零售生态。

一切的改革创新都是以用户消费体验也基准，结合现代化科技，构建物流一体化的生态链，***零售也许就是未来的发展趋势，和马云的天猫无人超市都有着本质相同点，期待未来的发展越来越好。

到此，以上就是小编对于京东时尚品牌边界的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东时尚品牌边界的3点解答对大家有用。