广东服装 时尚品牌,广东服装 时尚品牌有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于广东服装 时尚品牌的问题，于是小编就整理了6个相关介绍广东服装 时尚品牌的解答，让我们一起看看吧。

1. w品牌衣服怎么样？
2. bojo男装几线品牌？
3. another one是几线品牌？
4. siastella是什么品牌？
5. kcic这个牌子的衣服贵吗？
6. 广州服装厂的生意很好吗，有何经营建议？

w品牌衣服怎么样？

w品牌衣服很好！正规品牌！

广州睿库自有品牌W创建于2017年，W品牌秉承以高端服饰平价售的理念，为了让更多消费者享受高端服饰带来的价值体验。

公司整合了全球快时尚服饰，把设计师原创精品高端女装搬到W品牌中心，所有服饰面料均为进口高端面料，以真丝为主，全力打造个性经济，去掉所有中间流通环节，让利于民，惠及广大消费者。

倡导“走进W的世界，穿出W的风***”，公司各实体店定期开展穿搭学堂，新品沙龙，服装秀等活动，致力于提高时尚爱美女性的衣着品味和生活品质。

bojo男装几线品牌？

bojo男装属于二线品牌，毕竟品牌名气不响亮，但是性价比很高。bojo男装是广州宝卓服饰实业有限公司生产的品牌，是一家男装设计商，bojo为其旗下的男装品牌，bojo男装品牌共设三个系列:欧时尚系列、设计师系列、轻运动系列，给消费者提供优质服务及高品平价的产品。

bojo男装二线品牌

BOJO是中国服装行业首家提出零售新概念经营新理论的设计师品牌，秉承着"高品.平价"的经营哲学，将国际流行元素与中国文化相融合，近乎完美的设计和品质不仅满足了消费者视觉需求同时让消费者穿着体验达到前所未有的高度。

BOJO总部位于中国广州，始终秉承着"高品、平价"经营理念，将消费者的穿着体验放在品牌发展的第一位，严控品质用心设计。

another one是几线品牌？

another one是二线品牌，广州迪云服饰有限公司旗下女装在时尚之都广州成立，是集***购，设计，生产和营销为一体的女性时尚品牌。another one的产品以纯粹的女性柔美气质，体现于无所不在的细节之中，崇尚自然基调与华丽色彩在冲击中平衡；人性化的剪裁，舒适合身的材料切拼，在单纯中细致，萃取中和谐的律动，使每一件货品都散发出浓烈的特质和亲和力。　

7月30日ANOTHER ONE女装隶属东莞市奥盈纪元服饰有限公司旗下的二线中高端女装品牌,ANOTHER ONE是来自意大利的高街品牌,2016年进入我国,演绎着“另一种”风情

siastella是什么品牌？

siastella是广州熙辰服饰有限公司的服装品牌，Siastella定位于当代风格和女性艺术，从女性艺术的概念高度对话当代风格，运用当代设计的张力达成摩登时尚的品牌风格定义。

kcic这个牌子的衣服贵吗？

kcic这个牌子的衣服贵。

kcic这个牌子的衣服贵 是广州诚恒贸易有限公司旗下时尚男装品牌，创立于2013年。

kcic这个牌子的衣服贵 是中国时尚品牌的新锐力量，崇尚“积极、自我、精彩”的生活态度--不盲从而主张自我，不墨守而激发热情，不刻意而展露随性，在更多的细微生活里，发现直达内心向上的力量。“Keep Independent Keep Colourful”，这就是 kcic这个牌子的衣服贵的品牌理念。

广州服装厂的生意很好吗，有何经营建议？

大家好！很高兴来回答这个问题。广州服装厂生意好吗？有何经营建议？

生意不好啊，我很多朋友是开服装厂的，这两年生意惨淡经营，每个月最愁的就是发不出工资，只能靠***勉强支撑。这还不是最大的问题，主要还是招不到工人，我一个朋友做服装生意10年了，今年他也五十多岁了，在广州海珠区有一个400平的工厂，里面只有不到80个工作人员，每天他多会去人才市场招聘，几乎多是无人问津，而且工资开的还不低。现在90后不喜欢进厂工作，导致工厂的工人年龄普遍偏大。

我有6条经营建议分享给大家，希望对大家有帮助。

1.传统的操作理念依然是主角：现在自动化进程突飞猛进，但是想排线依然需要工人手工操作。所以在管理方面要组织好，待遇方面也要以人为本，做到要员工有家一般的温暖。

2.缝纫工人要优化组合起来：缝纫工人要根据品种和难易来建立，把大组分成3个小组。工序步骤来分配人员，合理安排人员。可以把工价分三个档次，多劳多得，能者居上，不能吃大锅饭。

3.建立生产规章制度：厂长是制定规则，生产主任是检查者，组长是执行者，员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。

4.管理在于人，产量在于管理：一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度，发现问题及时解决问题。展示出好的产品，给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。

5.缝纫工的政策优势：要人性化的管理，不管什么***多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜，而是技术考核，技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。

6.怎么提高生产效率：要合理安排人员结构，要把提高凝聚力和积极性放在第一位，加强技术创新能力，待遇对待标准，工作环境的改善。

现在服装市场处于饱和状态，越来越难做，工厂面临着巨大的挑战，想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。

今年大家多不容易，希望我的回答对大家有帮助，如果有什么不同的观点可以在评论区发言，感谢大家能给我点赞。

到此，以上就是小编对于广东服装 时尚品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于广东服装 时尚品牌的6点解答对大家有用。