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52平轻奢服装店装修风格,轻奢风服装店装修风格

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服装风格
2024-05-09
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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于52平轻奢服装店装修风格的问题，于是小编就整理了3个相关介绍52平轻奢服装店装修风格的解答，让我们一起看看吧。

新零售趋势下，服装店如何转型？
有开服装店的么？你们的生意怎么样？
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新零售趋势下，服装店如何转型？

去中间化是信息数字化时代的必然趋势，“倒爷式”中间商没有任何市场价值，将被淘汰。现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。

普通服装实体店的风险真的太高了。现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务。

（图片来源网络，侵删）

另外，衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店

有开服装店的么？你们的生意怎么样？

我们家开了十几年服装店，现已转让。服装店的利润虽然可观，但积压库存，店铺租金，工商税务，水电等费用除去，一年到手的钱也不多。

服装店库存积压的主要愿因（一）服装四季都要更新，而且消费受众的爱好和眼光不同。每次进的货甚本都会剩货底，过季的货赔钱都不好卖。

（图片来源网络，侵删）

（二）现代人生活节奏快，更新换代更快，2018年的抢手款，到了2019就成了过时货。处理要的人很少，还要占用铺面空间，下架又舍不得。

服装实体店最受伤的还是网店冲击，网购兴起后不少服装店都经营不下去了。网店避开了批发中间商，以厂价挂牌销售，品种繁多，选择空间大。企业与物流快递挂钩。送***，免运费等优惠政策出台，淘宝，京东，拼多多等网商的优化经营，给实体服装店雪上加霜，实在不好经营。

我不是开服装店的，但昨天一位服装店老板让我感触颇多，谈谈我的感悟：

（图片来源网络，侵删）

先介绍这个老板的情况吧，早年在服装批发市场帮忙买衣服，家里一个孩子，一家7口人开销特别大，一天不工作她感觉就没法活那种。

老板真诚赢得信任，粉丝多，宣传广，头脑活。

老板很能吃苦，而且为人不错，热情，她开服装店***还帮大家拼团去干洗衣服，有时候忙没时间拿了，她也都会找人给送过去。卖衣服认识的顾客多，各行各业的都有，她也能帮着牵线搭桥帮点小忙，有同样做生意的客户，需要宣传的，她也总会帮着在朋友圈宣传。久而久之，她的客户越来越多。大家对她都很信任，有事情我都会问她。今年疫情下，很多服装店老板开始通过直播来卖货，她也一样，就通过之前粉丝的推广，她已经存货快清空了。还有她卖衣服捎带别的小东西，别人做微商她也不例外，一开始是将产品送出去的，比如老顾客来买衣服，买件衣服，她送人家两片面膜，用的好的朋友第二次还找她买，慢慢她微商做的小零食，化妆品什么的销量也不小。

不要再开普通服装店了，现在开就开ITM模式的衣品店。现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，轻销售额，重穿衣搭配，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。

但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店。