韩式简约风服装店装修风格,韩式服装店装修风格图片大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于韩式简约风服装店装修风格的问题，于是小编就整理了1个相关介绍韩式简约风服装店装修风格的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么现在的服装店都纷纷做ITM衣品店？

为什么现在的服装店都纷纷做ITM衣品店？

谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域，这边在网上找了一些资料宝宝们可以参考一下~

ITM店是ITM模式下的实体门店，目前经营业态以“SOFIA（索妃雅）：高端轻奢服装服饰私定服务”、“陈土岭”：高端生态原粮。虽然同属于ITM模式平台体系，但门店经营的业态不同，经营的策略方式均不同。比如SOFIA服装店是定位高端，私人定制定购货品和衣品形象管控服务为主要利润点。陈土岭的原生态粮则以预售私定一定面积的土地，然后根据客户意愿，原生态定制种值粮食作物为主。

转型是市场的必然。服装店现在高库存，高成本，高房租太严重了，更重要的是低利润……根本不赚钱，只能转型，如果转型不成功，只能关闭。服装服饰实体店今年都大量关店。ITM店是传统实体零售店的唯一的、且经实践了的信息化转型之路。

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实体店困局其实很简单，之所以大家觉得难，是在于我们对未来的社会发展不确定。很多人认为未来是科技信息时代，那就用数字化和互联网去解决实体，这反而是很***的一种线上想法，相当于用癌细胞治疗癌症；用实体思维做电商，这十多年以来，事实证明也一样***。电商有电商的做法，实体店有实体店的做法，两者融合也有两者融合的做法，这须具备对电商和实体的不同认知和思维。 ITM模式创始人陈龙剑认为，未来中国社会发展趋于M型经济模型，中产分化为中高和中低两个层面，而消费也将随之分化，阶层特征形成，因此，靠贩售货品获取利润的买卖方式随着互联网信息的透明度，将越来越难，预计未来3年生产端就会根据消费者个性定制制造后再到消费端，形成CPS为结构，由数据化、数字化支撑的新型产业链关系。这也是最近山东的ITM产业模式（平台体系）倍受服装实体零售业的关注原因。

该模式以传统服装店为新旧动能转换转型升级的开端业态，把当前单一的贩卖式零售服装店升级为衣品形象服务店，通过对供应链体系、实体店体验、线上线下融合以及数据对接、专业人才培育等主营业态变革，并引入虚拟货币积分交易和信托消费等两大金融方式，整体拉开与传统服装贩售式店铺的差异化竞争，开启流通零售的消费侧改革，成为全国首个对流通零售业整体转型升级的大手笔。8月27日，***院办公厅发文“促消费20条意见”恰与山东这次的ITM产业模式、新业态、新产业升级不谋而合。除了山东正依托于ITM产业模式用实际行动打破“成为第二个东北”的谣传之外，也为全国的实体店转型升级带来新的生机。

根据2019年的服装市场调研，服装业非常之惨淡。个体服装店的商贩不交税，不雇人，自己干还好些，就是出个赚个房租钱和吃饭钱，那些服装连锁店更惨——高库存、高员工***和房租（不加税的情况，在商场还再加税），打折卖货别说不好卖，就算你卖的销售额很高，利润却很低，全是给房东、员工和银行挣得，给生产商卖货了，自己啥也没得，还可能一***债。美特斯邦威发布上半年报告，卖了26亿，同期亏损360%，越卖越亏，不卖还有库存。这干些啥事？

估计明年的中间经销商、批发式的零售商不可能继续干下去了，零售实体店可以赶快学习借鉴一下山东的这个ITM模式，看看能不能***或者合作，尽快让自己的贩售式的专卖店转型成为“衣品店”，转不了就赶快关店止损吧！不要想着盼着下个季节会好，贸易战停止啥的就好了，一点关系没有，就是当前的供给侧和消费侧结构不匹配。更不是靠什么网红直播和听信电商里流传的“下沉市场”的误导，做低端市场和农村大集，在整体成本如此之高的市场状态下，根本不能支撑实体的成本，其结果就是像上述“美邦”等一众传统服装品牌一样，库存越卖越亏，越来越透支品牌美誉度，直至破产。因此，这不是实体走的路。服装实体唯一的路就是依托ITM模式向高端轻奢的方向迈进，有利润才能存活市场，这永远是王道。这是中国未来发展的大趋势，不是哪个企业信与不信或者能阻挡的。

到此，以上就是小编对于韩式简约风服装店装修风格的问题就介绍到这了，希望介绍关于韩式简约风服装店装修风格的1点解答对大家有用。